證券代碼:002650 證券簡稱:加加食品
2021年11月17日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表(2)
編號(hào):2021-5
投資者關(guān)系活動(dòng)類別 | ■特定對象調(diào)研 □分析師會(huì)議 □媒體采訪 □業(yè)績說明會(huì) □新聞發(fā)布會(huì) □路演活動(dòng) □現(xiàn)場參觀 □其他 |
參與單位名稱及人員姓名 | 信達(dá)證券食品飲料首席 馬錚 嘉實(shí)基金 鮑強(qiáng) 中安能產(chǎn)業(yè)投資(深圳)有限公司 張少華 湖南鳳凰教育集團(tuán)有限公司 周建 長沙浩源投資有限公司 張人亮 雪天鹽業(yè)集團(tuán)股份有限公司 劉少華 |
時(shí)間 | 2021年11月17日19:00-21:00 |
地點(diǎn) | 加加食品集團(tuán)長沙辦公室 (芙蓉中路478號(hào),運(yùn)達(dá)國際廣場寫字樓7樓) |
上市公司接待人員姓名 | 董事會(huì)秘書 楊亞梅 投資及IR總監(jiān) 夏亦才 |
投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹
| 加加食品集團(tuán)股份有限公司基本情況介紹 加加食品成立于1996年,2012年1月在深圳交易所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽(yù)為“中國醬油第一股”。公司創(chuàng)始至今一直致力于醬油的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)醬油行業(yè)中擁有全國性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業(yè)之一。公司主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調(diào)味。“加加”醬油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度。 “加加”是一個(gè)有著強(qiáng)大創(chuàng)新能力和文化底蘊(yùn)的品牌,25年的發(fā)展歷程中,屢創(chuàng)行業(yè)第一: 行業(yè)內(nèi)第一次創(chuàng)新設(shè)計(jì)的醬油瓶蓋,引領(lǐng)了中國醬油行業(yè)的一場包裝革命; 行業(yè)內(nèi)第一次提出“生抽”、“老抽”醬油概念,開啟了中國家庭同時(shí)使用兩瓶醬油的消費(fèi)時(shí)代;推動(dòng)行業(yè)大力發(fā)展生抽,再創(chuàng)造一個(gè)中國醬油市場; 行業(yè)內(nèi),第一個(gè)在中央電視臺(tái)標(biāo)王段位投放廣告,成為全國性品牌; 第一個(gè)中國醬油上市公司,并成為第一批由中國制造轉(zhuǎn)型為中國智能制造的企業(yè); 第一個(gè)提出“減鹽生抽”理念,并作為戰(zhàn)略進(jìn)行推廣。 問:公司的生產(chǎn)模式和產(chǎn)能情況如何? 答:公司堅(jiān)持“產(chǎn)銷同步”的原則,以“訂單+安全庫存”的計(jì)劃模式生產(chǎn)。發(fā)酵類產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長,工藝流程復(fù)雜,根據(jù)年度銷售計(jì)劃安排生產(chǎn);非發(fā)酵類調(diào)味品生產(chǎn)周期相對較短,根據(jù)月、周銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)。公司有湖南寧鄉(xiāng)、河南新鄭、四川閬中三大生產(chǎn)基地,依據(jù)生產(chǎn)和物流成本最低化原則安排產(chǎn)品就近生產(chǎn)。為確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定、食品安全,公司引進(jìn)日本先進(jìn)的發(fā)酵工藝、設(shè)備和技術(shù),于2015年開始工廠智能化建設(shè),2020年通過國家工信部組織的驗(yàn)收,是“發(fā)酵食品(醬油)數(shù)字化工廠”和“湖南省智能制造示范企業(yè)”。公司集團(tuán)整體生產(chǎn)產(chǎn)能超過50億元,能較好承載未來銷售規(guī)模發(fā)展。 問:請介紹一下公司的營銷模式和經(jīng)銷商情況 答:公司主要采取經(jīng)銷商代理模式,以獨(dú)家經(jīng)銷制為主,經(jīng)銷商銷售采取先款后貨的結(jié)算方式。在精耕傳統(tǒng)渠道同時(shí),設(shè)立了KA、餐飲、電商、新零售和福利物資五個(gè)銷售渠道,同時(shí)積極擁抱社區(qū)團(tuán)購、抖音、快手、小紅書、B站、網(wǎng)紅帶貨等新業(yè)態(tài)渠道的銷售和品牌宣傳,建立“流通渠道下沉、多渠道發(fā)展、線上線下融合”的立體式營銷格局。 問:請介紹一下公司的品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略 答:公司實(shí)施“1+1”品牌戰(zhàn)略,“加加”專注于調(diào)味品,以醬油為核心,產(chǎn)品涵蓋食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等;“盤中餐”專注于植物油,產(chǎn)品主要以純正花生油、花生調(diào)和油、茶籽調(diào)和油等包裝油為主。 公司堅(jiān)持“12345”產(chǎn)品戰(zhàn)略,為了倡導(dǎo)人類健康飲食,世衛(wèi)組織建議成人每日食鹽量不超過5克,以降低心腦血管疾病的患病風(fēng)險(xiǎn),公司也以“減鹽生抽”戰(zhàn)略單品為主要發(fā)力點(diǎn),同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)“原釀造”、“面條鮮”兩大單品運(yùn)作,加大味極鮮、金標(biāo)生抽、草菇老抽等醬油品類的市場推廣,加快食醋、蠔油、料酒、雞精等行業(yè)集中度低、成長性大的產(chǎn)品的市場開拓,推進(jìn)復(fù)合調(diào)味料、涼拌汁、醬料、湯料、高鮮雞精五大類產(chǎn)品的研發(fā)和市場布局;盤中餐以“花生油”、“花生調(diào)和油”、“茶油”為重點(diǎn)產(chǎn)品,向中高端食用油市場發(fā)展。 問:股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)明年凈利2億元、后年2.5億元,為什么這么設(shè)定?公司是怎么規(guī)劃來達(dá)成? 答:激勵(lì)目標(biāo)的設(shè)定主要考慮到了行業(yè)未來的發(fā)展及加加前期的業(yè)績達(dá)成情況,為此,公司將通過一系列措施努力: 1、抓住未來行業(yè)業(yè)績發(fā)展情況,及時(shí)上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,加強(qiáng)采購的管理。跟隨同行企業(yè)的調(diào)價(jià)行動(dòng),公司于11月4日披露了調(diào)價(jià)公告,對加加醬油、蠔油、料酒、雞精和醋系列產(chǎn)品的出廠價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,上調(diào)幅度為3%~7%不等,新價(jià)格于2021年11月16日00:00正式執(zhí)行。此外,及時(shí)跟蹤大豆等原輔材料價(jià)格變動(dòng)趨勢,提前做好采購計(jì)劃,強(qiáng)化數(shù)字化線上采購,通過與網(wǎng)采平臺(tái)合作,擴(kuò)大供應(yīng)商招募和降低采購成本。 2、繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化三定(定方向、定方案、定方法)、三擴(kuò)(擴(kuò)經(jīng)銷商、擴(kuò)銷售渠道、擴(kuò)終端網(wǎng)點(diǎn))和三增(增品項(xiàng)、增規(guī)格、增動(dòng)銷)營銷戰(zhàn)略的落地實(shí)施。通過近一年的努力,經(jīng)銷商數(shù)量在增長、渠道在增加,加加已經(jīng)不僅限做傳統(tǒng)渠道,商業(yè)模式也做了相應(yīng)調(diào)整,由原先代理商變革為業(yè)務(wù)合作商以及戰(zhàn)略伙伴商,是大商的形式。同時(shí),由傳統(tǒng)渠道向餐飲向團(tuán)購發(fā)力,在穩(wěn)固傳統(tǒng)電商渠道基礎(chǔ)上積極擁抱社群營銷、抖音、快手、小紅書、B站、網(wǎng)紅帶貨等新媒體新渠道銷售和品牌宣傳,建立“流通渠道下沉、多渠道發(fā)展、線上線下融合”的立體式營銷格局。 3、抓住“減鹽生抽”大健康理念的戰(zhàn)略性機(jī)遇,持續(xù)推進(jìn)“原釀造”、“面條鮮”兩個(gè)戰(zhàn)略單品的市場運(yùn)作,堅(jiān)定打造“加加”調(diào)味品和“盤中餐”食用油兩大品牌,進(jìn)一步提升品牌力,強(qiáng)化公司在調(diào)味品市場的特色和差異性;同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到動(dòng)銷標(biāo)準(zhǔn),就強(qiáng)制下架,SKU也是做了強(qiáng)化梳理,逐步在下降。未來的市場一定是高品質(zhì)、高毛利的產(chǎn)品,一定用高質(zhì)量帶給用戶帶給消費(fèi)者更好服務(wù)。 4、股權(quán)激勵(lì)向營銷傾斜,并與銷售業(yè)績目標(biāo)掛鉤。公司10月23日披露股權(quán)激勵(lì)方案,10月26日召開了營銷動(dòng)員會(huì)議,與各區(qū)域銷售總經(jīng)理簽署了目標(biāo)責(zé)任狀,激勵(lì)營銷人員積極落實(shí)三定三擴(kuò)三增戰(zhàn)略,確保完成業(yè)績目標(biāo)。同時(shí)公司還積極探索合規(guī)有效的途徑,充分用好預(yù)留激勵(lì)股份,實(shí)現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)伙伴的綜合激勵(lì),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),共同推動(dòng)業(yè)績目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 5、公司將充分發(fā)揮調(diào)味品行業(yè)在資本市場的估值優(yōu)勢通過各種戰(zhàn)略合作模式,利用品牌、品類及渠道拓展優(yōu)勢,做大規(guī)模,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。 |
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日期 | 2021年11月17日 |