證券代碼:002650 證券簡(jiǎn)稱(chēng):加加食品
加加食品集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表
編號(hào):2023-15
投資者關(guān)系活動(dòng)類(lèi)別 | □特定對(duì)象調(diào)研 □分析師會(huì)議 □媒體采訪 □業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì) □新聞發(fā)布會(huì) □路演活動(dòng) □現(xiàn)場(chǎng)參觀 ?其他:電話(huà)會(huì)議 |
參與單位名稱(chēng)及人員姓名 | 2023年9月22日上午線(xiàn)上會(huì)議: 天風(fēng)證券 何宇航、鄭言琚 上海澤嫻投資 陳 群 東方阿爾法基金 朱黎斌 廣東正圓投資 黃志豪 興證全球基金 黃志遠(yuǎn) 國(guó)華興益保險(xiǎn) 王 簫 國(guó)海證券資產(chǎn)管理 吳正明 浙江龍航 顏孝坤 廣發(fā)證券資產(chǎn)管理(廣東) 于 洋 中泰證券自營(yíng) 唐 朝 天治基金 王策源 頤和久富投資 米永峰 東方睿石投資 謝曉芩 中金基金 高大亮 新余善思投資管理中心 詹世乾 路博邁基金 王 寒 北京泓澄投資 張 弢 摩根基金 吳春杰、翟 旭 北京金百镕投資 張 甲 富蘭克林鄧普頓海外投資基金 孫 通 廣發(fā)基金 顧益輝 浦銀安盛基金 龔劍成 九泰基金 洪江根 華夏財(cái)富創(chuàng)新投資 程海泳 中銀國(guó)際證券資管 胡曉航 上海復(fù)勝資產(chǎn) 董懿夫 福州開(kāi)發(fā)區(qū)三鑫 王 棋、吳 穎 序列(海南)私募基金 鐘 華 國(guó)泰君安資產(chǎn)管理 黃美然 世紀(jì)證券 肖意生 光大保德信基金 林曉楓、王 凱 中國(guó)人保 華旭橋 東海證券自營(yíng)部 萬(wàn) 靜 長(zhǎng)江證券(上海) 劉舒暢、豐一凱 杭州乾璐投資 徐榮正 杭州銀行理財(cái) 曹 祥 上海曉煜商務(wù)信息咨詢(xún) 丁佩韜 富安達(dá)基金 朱 奕 青驪投資 李 署 上海肇萬(wàn) 李大瑞 博道基金 陳 磊 乾瞻投資 楊 凡 深圳市紅籌投資 崔新宇 方正富邦基金 莊英杰 進(jìn)門(mén)財(cái)經(jīng) 吳卓航、鐘嘉敏 燕園創(chuàng)新資本集團(tuán) 陶慶波 長(zhǎng)沙浩源投資 張人亮 上海星壤資產(chǎn)管理 趙朝俠 建信基金 李樹(shù)磊 Pinpoint Asset Management Limited Yichi Zhang 圓信永豐基金 田玉鐸 華興證全球基金 吳 釗 上海海宸投資 張曉艷 中銀國(guó)際證券 劉 航 景順長(zhǎng)城基金 王 勇 東證融匯 張超凡 西藏隆源投資 晏 坤 上海大正投資 王子桐 銀華 李 爽 北京 源樂(lè)晟
2023年9月22日下午線(xiàn)上會(huì)議: 盛宇基金 胡繼中、吳小川 |
時(shí)間 | 2023年9月22日 |
地點(diǎn) | 加加食品集團(tuán)長(zhǎng)沙辦公室 (芙蓉中路478號(hào),運(yùn)達(dá)國(guó)際廣場(chǎng)寫(xiě)字樓7樓) |
上市公司接待人員姓名 | 董事會(huì)秘書(shū)楊亞梅 |
投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹 | 一、公司基本情況介紹 加加食品創(chuàng)建于1996年,2012年1月在深交所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽(yù)為“中國(guó)醬油第一股”。公司創(chuàng)始至今一直致力于醬油的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,是國(guó)內(nèi)醬油行業(yè)中擁有全國(guó)性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業(yè)之一。 公司主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷(xiāo)售,產(chǎn)品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調(diào)味。“加加”醬油和“盤(pán)中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度。
二、互動(dòng)交流 問(wèn):請(qǐng)給我們介紹一下公司近期經(jīng)營(yíng)情況? 答:公司2023年8月30日發(fā)布了半年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 85,414.50萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)181.27萬(wàn)元,利潤(rùn)總額 345.93 萬(wàn)元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 389.43萬(wàn)元。影響公司業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因主要有以下幾個(gè)方面: 1)銷(xiāo)售收入下降 報(bào)告期內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行,行業(yè)回落,新零售對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生一定沖擊,公司占比較大的傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售收入減少,導(dǎo)致整體營(yíng)收下滑。 2)采購(gòu)成本降低 報(bào)告期內(nèi)公司包裝材料采購(gòu)價(jià)格同比下降,生產(chǎn)成本下降。 3)市場(chǎng)費(fèi)用減少 報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入下滑,市場(chǎng)銷(xiāo)售費(fèi)用也相應(yīng)降低,同時(shí)也對(duì)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。 2023年下半年,公司在持續(xù)推廣高毛利產(chǎn)品,加強(qiáng)減鹽、零添加等中高端系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售,積極探索新市場(chǎng)、新模式,深耕餐飲渠道,發(fā)力新零售業(yè)務(wù),加強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下同步的多元化布局。同時(shí),繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理,堅(jiān)持降本增效,結(jié)合優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理和激勵(lì)等措施不斷提升公司整體運(yùn)營(yíng)能力,提高市場(chǎng)占有率及綜合盈利能力。具體經(jīng)營(yíng)情況,請(qǐng)關(guān)注公司后期定期報(bào)告。
問(wèn):公司線(xiàn)上推廣方面是如何規(guī)劃的? 答:線(xiàn)上是公司品牌曝光和形象樹(shù)立的窗口。2023年線(xiàn)上傳統(tǒng)電商與興趣電商同步發(fā)力,覆蓋多種類(lèi)型電商平臺(tái),包括淘寶、天貓、京東、拼多多等主流貨架電商,抖音、快手、小紅書(shū)等內(nèi)容電商,微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、微店等私域電商。主打產(chǎn)品有以零添加 200 天釀造特級(jí)生抽為主的“零添加”系列產(chǎn)品、以減鹽零添加生抽為主的“減鹽零添加”系列產(chǎn)品。 公司今年上半年線(xiàn)上銷(xiāo)售收入為 1,622.31 萬(wàn)元,毛利率同比上年增長(zhǎng)了58.71%。 問(wèn):原材料的波動(dòng)對(duì)公司成本端有什么影響? 答:原材料波動(dòng)對(duì)公司成本端的影響,需要結(jié)合當(dāng)下情況綜合來(lái)看。公司為了應(yīng)對(duì)成本端的壓力,已經(jīng)做了相應(yīng)的規(guī)劃和調(diào)整:1)產(chǎn)品重心向高毛利方向傾斜;2)從原材料端管控,及時(shí)跟蹤原輔材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),提前做好采購(gòu)計(jì)劃,強(qiáng)化數(shù)字化線(xiàn)上采購(gòu),擴(kuò)大供應(yīng)商招募,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的篩選工作,降低采購(gòu)成本;3)持續(xù)推動(dòng)公司內(nèi)部的精細(xì)化管理,通過(guò)提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗等挖掘成本效益。
問(wèn):公司對(duì)減鹽及零添加系列產(chǎn)品的未來(lái)有怎樣的規(guī)劃? 答:減鹽及零添加系列產(chǎn)品是順應(yīng)時(shí)代健康生活發(fā)展趨勢(shì)的,公司對(duì)減鹽系列產(chǎn)品及零添加系列產(chǎn)品等戰(zhàn)略性大單品推廣,主要從以下幾個(gè)方面做了規(guī)劃:1)從產(chǎn)品定位,公司將繼續(xù)堅(jiān)持減鹽及零添加等系列戰(zhàn)略性大單品的中高端定位;2)渠道方面,將充分發(fā)揮新零售的渠道屬性和媒體屬性,線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)力,加大減鹽及零添加系列產(chǎn)品的推廣力度;3)從產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等方面會(huì)有不同的區(qū)割和品類(lèi)的優(yōu)化,并且做了新的外觀設(shè)計(jì);4)同時(shí)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)減鹽及零添加系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)端的激勵(lì)和考核。
問(wèn):公司有哪些銷(xiāo)售渠道?各渠道規(guī)劃情況如何? 答:公司在精耕傳統(tǒng)渠道的同時(shí),設(shè)立了 KA、餐飲、電商、新零售和福利物資五個(gè)銷(xiāo)售渠道,建立“流通渠道下沉、多渠道發(fā)展、線(xiàn)上線(xiàn)下融合”的立體式營(yíng)銷(xiāo)格局。目前主要發(fā)力點(diǎn)還是傳統(tǒng)渠道,傳統(tǒng)渠道做存量部分,新興渠道做增量部分。
問(wèn):公司對(duì)餐飲端的未來(lái)有什么展望? 答:公司餐飲渠道起步較晚,近兩年持續(xù)在加強(qiáng)餐飲渠道的布局,并成立了專(zhuān)門(mén)的餐飲事業(yè)部,在渠道下沉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面做了差異化定位,未來(lái)餐飲渠道主要還是做增量部分。
問(wèn):公司下半年在經(jīng)銷(xiāo)商方面是如何布局的? 答:公司一直在做全國(guó)性的招商工作,近兩年的招商工作,更加注重經(jīng)銷(xiāo)商質(zhì)量的考核。公司始終堅(jiān)持從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提升、合作模式創(chuàng)新以及給經(jīng)銷(xiāo)商更靈活化和市場(chǎng)化的支持等方面,來(lái)吸引更多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商。
問(wèn):公司對(duì)銷(xiāo)售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的? 答:公司今年對(duì)銷(xiāo)售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)分,分為財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)、執(zhí)行指標(biāo)等,考核標(biāo)準(zhǔn)及導(dǎo)向性更明確,不僅加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售人員的管控,還對(duì)考核系數(shù)做了相應(yīng)調(diào)整,采用了滾動(dòng)式平衡及強(qiáng)激勵(lì)的模式。
問(wèn):公司的市場(chǎng)定位如何?在市場(chǎng)拓展方面是否有側(cè)重點(diǎn)? 答:公司的定位一直是全國(guó)性市場(chǎng),目前公司的核心市場(chǎng)主要有:湖南、湖北、江西、四川、云南、廣西等。全國(guó)市場(chǎng)按地區(qū)劃分為 7 個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng),其中華中地區(qū)上半年的銷(xiāo)售收入占比約為 34.50%,華東地區(qū)占比約為 23.83%,西南地區(qū)占比約為22.51%。營(yíng)業(yè)收入增速最快的為西北地區(qū),同比增長(zhǎng)了186.81%。 不同的市場(chǎng)確實(shí)強(qiáng)弱程度不同,針對(duì)不同的市場(chǎng)公司做了差異化安排,具體來(lái)說(shuō):1)對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行差異化市場(chǎng)分層,有效招商和布局;2)制定有針對(duì)性提升的市場(chǎng)政策及激勵(lì)措施;3)制定“一地一策”的方針策略,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員通過(guò)不同的方式及多元化渠道開(kāi)拓市場(chǎng)。 |
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日期 | 2023年9月22日 |