證券代碼:002650 證券簡稱:加加食品
加加食品集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表
編號:2023-17
投資者關(guān)系活動類別 | ?特定對象調(diào)研 □分析師會議 □媒體采訪 □業(yè)績說明會 □新聞發(fā)布會 □路演活動 □現(xiàn)場參觀 □其他:___________ |
參與單位名稱及人員姓名 | 東北證券 吳兆峰、趙哲、劉穎卓、王雙 銀河基金 于嘉馨 英大資產(chǎn) 孫 穎 長順投資 王 蕓 個人投資者 楊小午 |
時間 | 2023年11月16日上午 |
地點 | 加加食品集團(tuán)長沙辦公室 (芙蓉中路478號,運(yùn)達(dá)國際廣場寫字樓7樓) |
上市公司接待人員姓名 | 董事會秘書楊亞梅 |
投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹 | 一、公司基本情況介紹 加加食品創(chuàng)建于1996年,2012年1月在深交所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽(yù)為“中國醬油第一股”。公司創(chuàng)始至今一直致力于醬油的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)醬油行業(yè)中擁有全國性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業(yè)之一。 公司主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調(diào)味。“加加”醬油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度。
二、互動交流 問:公司當(dāng)前的經(jīng)營情況如何? 答:2023年10月30日公司發(fā)布了第三季度報告,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入3.64億元,比上年同期增加了10.50%,歸屬于上市公司股東的凈利潤2927.19 萬元,比上年同期下降81.12%。 公司將會持續(xù)推廣高毛利產(chǎn)品,加強(qiáng)減鹽、零添加等中高端系列產(chǎn)品的銷售,積極探索新市場、新模式,深耕餐飲渠道,發(fā)力新零售業(yè)務(wù),加強(qiáng)線上線下同步的多元化布局。同時,繼續(xù)推動精細(xì)化管理,堅持降本增效,結(jié)合優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的管理和激勵等措施不斷提升公司整體運(yùn)營能力,提高市場占有率及綜合盈利能力。具體經(jīng)營情況,請持續(xù)關(guān)注公司的定期報告。
問:請簡單介紹一下公司主要有哪些產(chǎn)品? 答:公司實施“1+1”品牌戰(zhàn)略,“加加”專注于調(diào)味品,以醬油為核心,產(chǎn)品涵蓋食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等;“盤中餐”專注于植物油,產(chǎn)品主要以純正花生油、花生調(diào)和油、茶籽調(diào)和油等包裝油為主。公司堅持“12345”產(chǎn)品戰(zhàn)略,以“零添加”戰(zhàn)略單品為主要發(fā)力點,同時,繼續(xù)推進(jìn)“減鹽生抽”、“原釀造”、“面條鮮”等大單品運(yùn)作,加大味極鮮、金標(biāo)生抽、草菇老抽等醬油品類的市場推廣,加快食醋、蠔油、料酒、雞精等行業(yè)集中度低、成長性大的產(chǎn)品的市場開拓,推進(jìn)復(fù)合調(diào)味料、涼拌汁、醬料、湯料、高鮮雞精五大類產(chǎn)品的研發(fā)和市場布局;盤中餐以“花生油”、“花生調(diào)和油”、“茶油”為重點產(chǎn)品,向中高端食用油市場發(fā)展。
問:公司未來的發(fā)展思路是怎樣的? 答:公司將持續(xù)聚焦主業(yè),加快市場轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定存量市場,打開增量空間,堅持實施“12345”產(chǎn)品戰(zhàn)略及“1+4”渠道布局,集中優(yōu)勢資源,拓展渠道,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以高端、高毛利品類為主,不斷提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。公司將緊抓產(chǎn)品、渠道,依靠創(chuàng)新、變革,在業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)、人才等多方面尋求新的發(fā)展機(jī)會,以推動企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展。
問:公司將如何應(yīng)對成本端的壓力? 答:為了應(yīng)對成本波動壓力,公司做了相應(yīng)的規(guī)劃:1)產(chǎn)品重心向高毛利方向傾斜;2)從原材料端管控,及時跟蹤原輔材料價格變動趨勢,提前做好采購計劃,強(qiáng)化數(shù)字化線上采購,擴(kuò)大供應(yīng)商招募,加強(qiáng)對供應(yīng)商的篩選工作,降低采購成本;3)持續(xù)推動公司內(nèi)部的精細(xì)化管理,通過提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗等挖掘成本效益。
問:公司餐飲端表現(xiàn)如何?對未來有什么期望? 答:公司餐飲渠道起步較晚,近兩年持續(xù)在加強(qiáng)餐飲渠道的布局,并成立了專門的餐飲事業(yè)部,在渠道下沉及產(chǎn)品設(shè)計等方面做了差異化定位,未來餐飲渠道主要還是做增量部分。
問:公司對經(jīng)銷商層面如何布局的? 答:公司一直在做全國性的招商工作,近兩年的招商工作,更加注重經(jīng)銷商質(zhì)量的考核。公司始終堅持從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提升、合作模式創(chuàng)新以及給經(jīng)銷商更靈活化和市場化的支持等方面,來吸引更多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。
問:公司渠道端方面是如何規(guī)劃的? 答:公司在精耕傳統(tǒng)渠道同時,設(shè)立了 KA、餐飲、電商、新零售和福利物資五個銷售渠道,建立“流通渠道下沉、多渠道發(fā)展、線上線下融合”的立體式營銷格局。目前主要發(fā)力點還是傳統(tǒng)渠道,傳統(tǒng)渠道做存量部分,新興渠道做增量部分。 |
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日期 | 2023年11月16日 |