證券代碼:002650 證券簡稱:加加食品
加加食品集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表
編號:2022-10
投資者關(guān)系活動類別 | ?特定對象調(diào)研 □分析師會議 □媒體采訪 □業(yè)績說明會 □新聞發(fā)布會 □路演活動 □現(xiàn)場參觀 ?其他:電話會議 |
參與單位名稱及人員姓名 | 2022年6月27日下午15:00-16:00線上: 國信證券 劉勻召 進(jìn)門財經(jīng) 鄭丹丹 國信證劵 陳青青 平安基金 左睿 招商基金 王鈳宇 方正富邦基金 張婷 天治基金 王策源 華商基金 常寧 深圳前海昊創(chuàng)資本 陳春燕 浙江國恬資產(chǎn) 衛(wèi)申鵬 長安基金 蔡沛恩 東?;?/span> 黃佳斌
2022年6月28日下午16:00-18:30線下: 德邦證券 花小偉、林晨星 東吳證券 王穎潔、馮軍 開源證券 張宇光、方勇 |
時間 | 2022年6月27日下午15:00-16:00 2022年6月28日下午16:00-18:30 |
地點 | 加加食品集團(tuán)長沙辦公室 (芙蓉中路478號,運達(dá)國際廣場寫字樓7樓) |
上市公司接待人員姓名 | 董事會秘書 楊亞梅 |
投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹
| 一、加加食品集團(tuán)股份有限公司基本情況介紹 加加食品創(chuàng)建于1996年,2012 年1月在深交所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽為“中國醬油第一股”。公司創(chuàng)始至今一直致力于醬油的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)醬油行業(yè)中擁有全國性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業(yè)之一。 公司主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調(diào)味。“加加”醬油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽度。 二、互動交流 問:2022年第二季度業(yè)績情況怎么樣? 答:受新冠疫情反復(fù)、原材料價格上漲等因素影響,給公司業(yè)務(wù)人員出行、物流運輸?shù)确矫嬖斐闪艘欢ǖ膲毫Γ?/span>公司從去年就開始做了相應(yīng)的布局和調(diào)整,希望能在穩(wěn)住傳統(tǒng)渠道的同時做好增量市場。具體到第二季度的情況,敬請關(guān)注公司的定期報告。
問:公司下半年產(chǎn)品渠道和布局上是否會發(fā)生變化,還是繼續(xù)延續(xù)上半年? 答:公司下半年將繼續(xù)延續(xù)上半年的布局,同時也會根據(jù)市場的變化情況,從產(chǎn)品、銷售和內(nèi)部管控等方面有針對性地做相應(yīng)的戰(zhàn)略布局。
問:原材料上漲,企業(yè)成本壓力大,公司是如何應(yīng)對的?成本上漲對毛利率的影響情況? 答:原材料上漲是行業(yè)普遍關(guān)注的問題,公司為了應(yīng)對原材料上漲帶來的成本端壓力,去年11月份做了提價;同時也加強(qiáng)了內(nèi)部的管理及管控,及時跟蹤原輔材料價格變動趨勢,提前做好規(guī)劃;第三是在組織架構(gòu)上加強(qiáng)信息化建設(shè),打造以供應(yīng)鏈為中心的鏈條化管理模式;第四是不斷優(yōu)化工藝,提高效能;第五是在新興渠道的產(chǎn)品包裝設(shè)計方面做了調(diào)整及改進(jìn),更適應(yīng)多元化渠道的發(fā)展需求,減少損耗。
問:全國化的市場推廣情況怎么樣? 答:公司一直做的是全國性市場布局,不同市場確實有強(qiáng)弱程度差異。針對差異化市場,公司也做了相應(yīng)的梳理和提升措施:1)差異化安排重點業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)招商和布局;2)制定有針對性提升的市場政策及激勵措施;3)制定“一地一策”的方針策略,激勵業(yè)務(wù)人員通過不同的方式及渠道多元化開拓市場。
問:餐飲渠道發(fā)展怎么樣?主要發(fā)力渠道是哪些? 答:餐飲渠道是公司重點發(fā)力的方向,從去年開始加強(qiáng)布局,成立了專門的餐飲事業(yè)部,在渠道下沉及產(chǎn)品設(shè)計上做了差異化定位。公司目前主要還是傳統(tǒng)渠道在發(fā)力,傳統(tǒng)渠道做存量部分,新興渠道做增量部分。
問:直播、電商平臺的推廣對公司產(chǎn)品的貢獻(xiàn)程度高嗎?線上、線下營銷會有什么分歧? 答:傳統(tǒng)銷售渠道和新零售銷售渠道是息息相關(guān)的,線上線下一體化更是有利于產(chǎn)品營銷推動的方向。公司利用線上渠道的媒體屬性和渠道屬性,推進(jìn)產(chǎn)品品牌影響力建設(shè),進(jìn)而推動產(chǎn)品銷售。
問:減鹽系列產(chǎn)品推廣情況如何?優(yōu)勢是什么? 答:減鹽”是健康理念的趨勢,也是目前提倡的食飲方向,在消費端有一定的接受度。 公司的減鹽單品在研發(fā)和工藝上不斷的創(chuàng)新和改進(jìn),產(chǎn)品方面也在不斷的推陳出新,無論從品質(zhì)還是外觀都在不斷的升級改造:1)從產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、銷售渠道等方面會有不同的區(qū)割和品類的優(yōu)化;2)減鹽系列的高毛利產(chǎn)品占比納入業(yè)務(wù)人員考核,策略性的引導(dǎo)傾斜。 問:公司提價的產(chǎn)品,渠道和終端對于提價的接受度如何? 答:去年11月份提價,提價主要針對調(diào)味品,整體傳導(dǎo)情況良好,因為原材料上漲的因素,行業(yè)也普遍進(jìn)行了提價,所以渠道端是有心理預(yù)期的。同時,我們的提價幅度也考慮了消費者的接受程度。
問:疫情趨于常態(tài)化的情況下,公司未來計劃采取什么樣的措施? 答:疫情的影響主要在三個方面:一是業(yè)務(wù)人員拓展市場難度增加;二是疫情風(fēng)險地區(qū)物流運輸和交付相對困難;三是原材料價格波動造成的成本端壓力。希望在以后通過不斷的磨合,公司根據(jù)市場情況不斷地調(diào)整企業(yè)的渠道力和產(chǎn)品力,以便更好更快地應(yīng)對市場。
問:公司應(yīng)對下半年成本變化的措施有哪些? 答:原材料上漲是行業(yè)普遍關(guān)注的問題,公司為了應(yīng)對原材料上漲的壓力,去年11月份做了提價;同時也加強(qiáng)了內(nèi)部的管理及管控,及時跟蹤原輔材料價格變動趨勢,提前做好規(guī)劃;第三是在組織架構(gòu)上加強(qiáng)信息化建設(shè),打造以供應(yīng)鏈為中心的鏈條化管理模式;第四是不斷優(yōu)化工藝,提高效能;第五是在新興渠道的產(chǎn)品包裝設(shè)計方面做了調(diào)整及改進(jìn),更適應(yīng)多元化渠道的發(fā)展需求,減少損耗。
問:近期有看到公司推出零添加產(chǎn)品,產(chǎn)品定位是什么? 答:零添加系列產(chǎn)品是指 0%添加白砂糖、0%添加轉(zhuǎn)基因脫脂大豆、0%添加防腐劑、0%添加食用香精。該產(chǎn)品系列定位是中高端路線,在規(guī)格、外觀等方面有新的感覺。
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日期 | 2022年6月28日 |